DECIDER, CHOISIR ET (RENONCER)

Objectif, avancer. L’art de décider

Formation créée le 29/10/2025. Dernière mise à jour le 10/11/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

7 heures (0 jour)
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DECIDER, CHOISIR ET (RENONCER)

Objectif, avancer. L’art de décider


Ce programme de formation vise à aider les dirigeants, managers, entrepreneurs et solo-preneurs à surmonter les blocages dans la prise de décision stratégique. Il aborde les mécanismes du choix, l'influence des biais cognitifs et des émotions, et propose des outils décisionnels puissants pour évaluer les risques et anticiper les conséquences. Les participants apprendront à clarifier leur processus de choix, à distinguer l'essentiel de l'accessoire dans un contexte complexe, et à gérer la pression et l'incertitude.

Objectifs de la formation

  • Comprendre les mécanismes du choix : comment votre cerveau, vos biais cognitifs et vos émotions influencent vos décisions, souvent sans que vous en ayez conscience.
  • Clarifier votre processus de choix et décider dans l’incertitude en intégrant raison, intuition et émotions.
  • Utiliser des outils décisionnels puissants : utiliser des protocoles de clarification et d’alignement (issus de la PNL et de l’Élément Humain).
  • Savoir gérer la pression et l’incertitude. Rester lucide et agile, même dans les moments de crise ou face à des décisions à fort enjeu.
  • Développer une posture de responsabilité et de confiance face à leurs décisions.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Manager
  • Entrepreneur
  • Solo-preneur
  • Dirigeant
  • Futurs coachs, coachs, facilitateurs
Prérequis

Contenu de la formation

1. Ouverture et cadrage
2. Les mécanismes du choix et leurs pièges Comprendre les déterminants internes et externes du choix. Le fonctionnement du cerveau décisionnel : émotions, biais cognitifs, et surcharge informationnelle.
3. Explorer la carte intérieure du choix Identifier les parties internes en conflit et leurs intentions positives. Identifier les intentions positives derrière chaque option. Mettre en lumière les valeurs sous-jacentes.
4. Rester lucide même dans les moments à forts enjeux Aligner tête, cœur et corps Favoriser un choix pleinement congruent.
5. Décider dans la complexité Renforcer la confiance dans l’action et la navigation en incertitude. Distinguer la décision juste et bonne décision Outil : la boussole décisionnelle
6. Rituel de clôture – Le choix d’après

Équipe pédagogique

Chez Osalys, nous faisons équipe. Nous croisons nos expertises et nos sensibilités complémentaires, convaincus que l’intelligence collective est la plus puissante des intelligences non artificielles ! Alignés autour des mêmes valeurs de coopération et d’écoute, nous vous guidons dans vos projets de transformation.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Auto-positionnement initial
  • Grille d’observation en situation
  • Engagement final
  • Auto-evaluation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Padlet avec lectures et video
  • Jeu de carte "Le grand jeu" - 42 outils d'auto coaching offert
  • Accès à notre communauté d'entraide entre pairs pour continuer les échanges

Lieu

OSALYS 21 rue d'algérie 69001 LYON

Capacité d'accueil

Entre 4 et 8 apprenants